Rotación que detiene el crecimiento
La alta rotación de personal no solo genera costos operativos, sino que fractura el ritmo de trabajo y el clima laboral.
Procesos extensos y agotadores
Los procesos de selección interminables desgastan a los líderes de equipo y pueden causar la pérdida de los mejores candidatos frente a la competencia.
El sesgo de la hoja de vida
Tomar decisiones basadas únicamente en un papel es un riesgo. El talento real se encuentra en el comportamiento y el potencial, no solo en la experiencia técnica.
Falta de ajuste cultural
El error más común es contratar por habilidades y despedir por falta de alineación con los valores y la cultura de la empresa.
¿Por qué encontrar el talento ideal se ha vuelto un desafío?
Contratar no es simplemente cubrir un espacio en el organigrama; es una decisión que impacta directamente el futuro y la cultura de su organización.
